La consultoría comercial detecta los puntos fuertes de una empresa para potenciarlos; también detecta los puntos débiles para eliminarlos y elabora estrategias y herramientas que una empresa necesita para la mejora de la productividad y la fuerza de ventas.

En IRISGLOBAL la consultoría comercial se basa en la creación estratégica y táctica para desarrollos comerciales pre y post lanzamiento:

• Análisis general de la situación política y económica actual de cada país.

• Revisión de acuerdos bilaterales entre los país o regiones en el área farmacéutica.

• Estudios de mercado por moléculas,  principio activo.

• Estudios, mapeo y análisis del mercado global por marca, molécula y competencia.

• Información de consumo en dólares y unidades de productos.

• Canales principales de distribución.

• Panel de médicos en número y especialidades de un país.

• Estudio financiero del proyecto según la participación en el mercado.

• Estudio de factibilidad, planeación estratégica e implementación del negocio.